Resumen Congreso ORP: identificar problemas laborales que plantea el futuro

11 Octubre, 2016 por Seguridad Minera

Un problema grave en la prevención de riesgos laborales ha sido la demora en prohibir la utilización de productos nocivos para los trabajadores a pesar de las evidencias tempranas, afirmó Pedro Mondelo, director ejecutivo del Centro de Investigación para la Excelencia e Innovación Corporativa de la Universidad Técnica de Catalunya, durante la inauguración del XVI Congreso Internacional de Prevención de Riesgos Laborales-ORP 2016.

Dada esa experiencia, ¿qué es lo que tenemos que hacer?, preguntó Mondelo. El especialista señaló la necesidad de mejorar lo que se hizo en el pasado e identificar los problemas que plantea el futuro, tales como los relacionados a las nanopartículas y los robots colaborativos, en el primer caso por el impacto en la salud de los trabajadores y, en el segundo, por los efectos psicosociales. “Desgraciadamente, muchas veces estamos haciendo prevención sin evidencia…Tenemos que medir y constatar con gran rapidez”, recomendó.

Congreso ORP: identificar problemas laborales que plantea el futuro
Sin embargo, también existen oportunidades. “Los (profesionales) de prevención, seguridad y salud no podemos ir (a las empresas) con las quejas. Tenemos que ir con soluciones que provengan de la big data. Tenemos la oportunidad de convertir todos los datos de prevención en oportunidades de mejora para la empresa, en cómo mejorar la eficiencia de la empresa”, puntualizó Mondelo, quien también es director académico del evento internacional.

Visión prospectiva

Al analizar ese mismo aspecto y desde una mirada prospectiva, Marcos Urarte de EasyTech Global, precisó que la big data facilita un conocimiento exhaustivo de las personas, permitiendo predecir su comportamiento. Durante su conferencia, habló sobre la estrategia e innovación para fomentar la empresa competitiva y saludable en el Siglo XXI.

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Tras hacer referencia a 5 estudios recientes los cuales señalan que el 70% de los bebés de hoy trabajarán en profesiones que todavía no se han inventado; el 45% de las actividades que se realizan serán automatizadas (McKinsey); en 10 años las máquinas realizarán un tercios de las actividades que realizan las personas (Gardner); en 20 años desaparecerá la mitad de los empleos actuales (Universidad de Oxford); y que en el 2020 la mitad de los trabajadores no irá a las oficinas trabajar (London Business School), Urarte señaló que este panomara implicará una serie de retos para la prevención de riesgos laborales.

Mundo de trabajo 4.0

En su conferencia denominada Seguridad, salud y bienestar en un mundo de trabajo 4.0, Hans Horst Konkolewsky, secretario general de la International Social Security Association (ISSA) consideró que existe el desafío de elaborar conceptos de prevención adaptados a los nuevos tipos de relaciones laborales y a los contextos de trabajo, flexibles e informales, en carreras profesionales atípicas.

“El nuevo mundo del trabajo, sin las relaciones tradicionales entre el empleador y el trabajador, necesita nuevos enfoques para la prevención: evaluación de los riesgos en la interacción de robots y inteligencia artificial con los humanos”, expresó Konkolewsky quien puso de relieve la necesidad de conceptos de prevención nuevos e inteligentes que ofrezcan apoyo a las personas que trabajan en ambientes individualizados o autónomos.

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Planteó la necesidad de una visión integral de la prevención, en la cual la salud y el bienestar deben situarse en el centro, no solo como trabajador sino también como persona en todos los aspectos, no solo en el lugar de trabajo sino también en la sociedad en general.

“La complejidad de la prevención es cada vez mayor –aseguró-, a medida que la salud y el bienestar en el trabajo están sujetos a la influencia creciente de factores profesionales y no profesionales en un mundo de trabajo rápidamente cambiante”. Por ello, se necesitan enfoques unificados centrados en las personas, que complementen las medidas habituales de prevención de los riesgos con programas de promoción de la salud y de reingreso al trabajo.

Konkolewsky reiteró la importancia de examinar las prácticas y las estructuras de prevención de todas las partes involucradas, así como el desarrollar nuevas competencias y sinergias para crear una cultura de prevención conjunta desde la Visión Cero, la cual es una propuesta de ISSA para eliminar los accidentes laborales.

Del control de los riesgos al bienestar

En Estados Unidos viene desplegándose un nuevo modelo denominado bienestar integral del trabajador, el mismo que involucra políticas, programas y prácticas que integran la protección de riesgos de salud y seguridad laboral con la promoción de esfuerzos para la prevención de enfermedades y accidentes, así lo dio a conocer María Lioce, del Instituto Nacional para la Salud y Seguridad Ocupacional-NIOSH. El nuevo modelo implica migrar de la jerarquía de control de riesgos tradicional a la jerarquía de control para el bienestar integral del trabajador.

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El bienestar del trabajador es un concepto vinculado a su calidad de vida y salud relacionada con su entorno social, organizacional y psicosocial; es la experiencia de percepciones positivas y la presencia de condiciones constructivas en el trabajo; y es lo que permite a los trabajadores prosperar y alcanzar su pleno potencial.

La representante de NIOSH señaló que el bienestar integral del trabajador tiene los siguientes fundamentos:

Diseñar el puesto de trabajo para eliminar o reducir los riesgos de seguridad y salud y promover el bienestar de los trabajadores.
Integrar los sistemas pertinentes para alcanzar el bienestar de los trabajadores. Protección de la privacidad.
Demostrar liderazgo en todos los niveles de gestión.
Promover y apoyar la participación de los trabajadores a través del diseño e implementación de programas.
En líneas generales, el bienestar integral del trabajador está construido sobre una base de puestos de trabajos y ambientes laborales seguros y saludables.

Gestión de los EPI

Entre los principales avances en materia de gestión de los equipos de protección individual (EPI) en España, está la obligación del empresario en realizar una evaluación de riesgos antes de seleccionar el equipo, manifestó Pilar Cáceres, directora del Centro Nacional de Medios de Protección del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo-INSHT.

En el país europeo, el desarrollo de las normas técnicas está basado en consensos y se tiene mayor conocimiento de los requisitos que debe cumplir un EPI. Sin embargo, existen algunas dificultades como el costo de los equipos para las empresas pequeñas y trabajadores insuficientemente familiarizados con el uso de los EPI, puntualizó la especialista.

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La mejora en la gestión de los EPI en España está marcada por la elaboración de guías específicas y códigos de buenas prácticas, incluyendo criterios para selección y uso. Cáceres destacó la importancia de fomentar la retroalimentación de los usuarios, en medio del desarrollo de EPI inteligentes y con altos niveles de confort y moda.

Innovación en minería

En la industria minera se ha efectuado mejoras sustanciales para alcanzar cero daños, aseguró Deone Botha, jefa de Innovación de NOSA-Sudáfrica, tras recalcar que la innovación tecnológica minera se orienta a aumentar la producción y mejorar la seguridad. En su perspectiva, la incorporación de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)será la característica clave de la mina del futuro.

La experta mencionó que existen tres innovadores desarrollos relacionados con las TIC que tendrán un impacto fundamental en la salud y la seguridad minera: la modernización o mecanización; las tecnologías portátiles; y el entrenamiento simulado y con realidad virtual.

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El impacto de la modernización en la industria minera, incluida la salud y la seguridad, sigue siendo en gran medida incierto, reconoció Botha; sin embargo, consideró realista el uso de prendas de vestir y accesorios que apoyarán el monitoreo y localización de mineros en situaciones de emergencia.

El XVI Congreso Internacional de Prevención de Riesgos Laborales-ORP 2016 se realizó en Cartagena de Indias del 5 al 7 de agosto. Reunió a más de mil profesionales de prevención, salud y seguridad laboral, interesados en las 70 conferencias que ofrecieron especialistas de 37 países. La organización del evento estuvo a cargo de la Fundación ORP Internacional, el Centro de Investigación para la Excelencia e Innovación Corporativa de la Universidad Técnica de Catalunya e Easytech Corporation.

Cifra del XVI International Conference on Occupational Risk Prevention

Presentación del XVI International Conference on Occupational Risk Prevention

Información previa al evento. Cambiar, cambiar y cambiar para mejorar. De esta forma se resume, en términos coloquiales, la estrategia a la que se ven abocadas las organizaciones del, ya bien entrado, siglo XXI. En el mundo académico se la conoce como estrategia de innovación. Esta innovación, tanto tecnológica como no tecnológica, exige tener en cuenta la gestión de todos los recursos (técnicos y humanos) de las organizaciones. De esta forma, la organización puede afrontar con éxito los retos del presente y del futuro: Sobrevivir y Crecer.

En esta época en la que vivimos, lo relevante no es en sí el cambio de paradigma que supone la innovación, puesto que la humanidad ha vivido situaciones similares en el pasado. Lo relevante es el cambio de protagonismo; no se trata de que un experto prescriba la innovación, sino que ésta emerge de los propios trabajadores de la organización. Para ello es imprescindible garantizar la satisfacción de los miembros de la organización, su Salud y su Seguridad, su Bienestar: Supervivencia y Crecimiento.

En esta conferencia un acervo de universidades, centros de investigación, profesionales, empresas y gobiernos tendrán la oportunidad de explicar, debatir, discutir y proponer prácticas y medidas dirigidas a la innovación que permitan el desarrollo sano, seguro y sostenible de las organizaciones. Más información aquí