Lean
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Barcelona 2017

El pasado año El País, comunicaba la apuesta de la empresa por la edición digital y anunciaba, indirectamente, el próximo fin del papel. El País es todo un referente y sigue siendo el periódico más leído del Estado y el 2016 celebró su 40 aniversario.

Uno de los partícipes de este proceso de digitalización dará a conocer cómo se está afrontando y preparando para afrontar un cambio de paradigma que dará un giro al producto, los procesos e incluso, a las fuentes de ingresos.

En el actual contexto cambiante y con una nueva generación de Millenials con aspiraciones profesionales basadas en la autosatisfacción, la felicidad y el bienestar laboral se convierte en la mejor herramienta para atraer y retener el talento.

La clave de la competitividad empresarial se basa en convertir el proyecto empresarial en el proyecto personal de cada uno de los trabajadores de la organización. La empresa ES sus trabajadores y la felicidad es el mayor activo de ella.

Actividad orientada a la conducción segura basándonos en valor de vida para mejorar las actitudes, habilidades y los conocimientos de los conductores.”Disfruta de la conducción segura”.

– ¿Creen que existe una percepción diferente del riesgo por distintos rangos de edad?

– ¿Creen que las empresas con conductores profesionales deberían adaptar las prestaciones técnicas de los vehículos a las condiciones psicofisiológicas generadas por la edad del trabajador?

– Los datos estadísticos muestran desde 2008 una diferencia muy significativa en la accidentalidad in-itinere de las mujeres, ¿deberían los planes de movilidad considerar políticas para paliar la complejidad de sus desplazamientos?

– ¿Cómo impactarán las disrupciones tecnológicas en la creación de hábitos y costumbres preventivas?

– Industria 4.0, Realidad Aumentada, 3D… ¿Creen que son demasiados cambios? ¿o son la gran oportunidad para nivelar las diferencias de edad en la empresa?

– ¿Creen que el precio de la tecnología generará diferencias en el nivel de prestaciones técnicas de los puestos de trabajo en función de si son en la empresa o en el hogar del trabajador?

Nuestro mundo actual demanda que las organizaciones sean capaces de llevar a cabo un proceso de transformación de datos a conocimiento, donde los datos dejan de ser solo elementos separados que representan hechos a ser procesados en información y finalmente logren la generación de conocimiento de su interprete.
Es por esto que los sistemas de Información han adquirido una dimensión estratégica en las empresas del nuevo milenio y han dejado de ser considerados como una simple herramienta para convertirse en una pieza clave a tener en cuenta a la hora de formular la estrategia empresarial.

La experiencia de empleado guarda una estrecha relación con la percepción que los clientes tienen sobre la compañía. En este sentido, Liberty España ha desarrollado eNPS, un novedoso sistema de medición interna de la satisfacción de empleados cuyos resultados permiten desarrollar estrategias para ser ‘Best Place To Work’ y, al mismo tiempo, mejorar lealtad de los clientes con la aseguradora.

Vehículos autónomos, viajes subterráneos o interplanetarios, energía limpia en todo el planeta, vehículos voladores… ¿y cero situaciones de riesgo en nuestra vida personal y laboral?. Una nueva era ya ha empezado.
La llamada digitalización, conformada por el Big Data, el Cloud Computing y otras muchas innovaciones tecnológicas, se ha acelerado en los último años de tal manera que no somos ya capaces de predecir la rapidez con la que se van a producir los cambios.
Tenemos el reto de ir un paso más allá de lo que nos exige el presente viendo cómo las herramientas de hoy nos ayudan a solucionar los problemas del mañana

– ¿Cómo alinear la misión y la visión de la empresa con todos los grupos de edad?

– ¿Creen que la resistencia jerárquica motivada por la diferencia generacional impondrá modelos de organización no piramidales?… o dicho de otra manera, ¿los directivos muy jóvenes cambiarán radicalmente las relaciones en las cadenas de mando?

– ¿Cree que es la experiencia algo caduco y que la tradición pierde valor frente a empresas que tienen sus raíces en la innovación?

La batalla por el Talento ha adquirido en estos tiempos postcrisis un elevado grado de exacerbación en todo el ciclo laboral, desde la atracción a la fidelización. Que el talento es una de las principales ventajas competitivas y que éste es escaso en el mercado de trabajo, a pesar de las altas tasas de desempleo, es bien sabido por los recruiters. Por ello, algunas organizaciones, aquellas que tienen una verdadera orientación al talento, están (re)planteándose su estrategia de RR. HH y Talento, y su propuesta de valor al empleado (EVP).

Teniendo en cuenta la sociología intergeneracional del capital humano actual, analizaremos tendencias de generación de compromiso y engagement en estas organizaciones.

Acciona ha creado un sistema ágil y adaptable (plug and play) de integración de proveedores en la Prevención de Riesgos Laborales de la empresa que, además, permite medir el desempeño de la misma.

Esta integración de las subcontratas en la gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo a través de programas voluntarios que se basen en la utilidad, la sensatez y la racionalidad, lleva a pensar que debe ser la casa madre quien acoja y guíe la prevención de todas las personas que trabajan en sus proyectos.

Análisis del tratamiento de la senectud en las capacidades psicofísicas para la movilidad vial. Tratamiento  legal y de buenas prácticas en España. Modelos comparados por regiones del mundo. Reflexión de cómo la tecnología puede contribuir favorablemente a esa movilidad vial.

Los retos de la cultura preventiva de la empresa actual pasan por un análisis exhaustivo de los datos relacionados tanto con el clima como con los indicadores de salud. Para ello, la figura de un líder capaz de transformar la organización es esencial para la generación de cultura preventiva, a la vez que para retener un talento que, cada vez más, está motivado por la autosatisfacción.